為貫徹落實市委、市政府關(guān)于重大項目建設(shè)的指示精神，深入分析當(dāng)前集團(tuán)項目建設(shè)形勢，確保項目建設(shè)各項任務(wù)更好完成，7月27日下午，賀州城投集團(tuán)黨委書記、董事長黃俊主持召開了重點項目推進(jìn)會。
會上，各部門、各子公司對當(dāng)前項目的執(zhí)行情況及項目管理成果進(jìn)行了匯報，并對目前工作中存在的不足和困難進(jìn)行了梳理，會議還對下一階段工作重點進(jìn)行了安排部署。
黃俊對集團(tuán)各部門、各子公司上半年工作，特別是項目建設(shè)方面給予了充分肯定。他強調(diào)，現(xiàn)在時間緊，下半年項目建設(shè)任務(wù)仍然很重，集團(tuán)各部門、各子公司一是要提高政治站位，切實增強抓好項目建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感。近期，市委市政府陸續(xù)召開項目推進(jìn)會研究部署項目建設(shè)工作，并出臺實施《賀州市2021年市領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)推進(jìn)重中之重項目和重大項目工作方案》，實行“一個建設(shè)項目、一名包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、一個工作機構(gòu)、一個計劃目標(biāo)、一抓到底”的工作機制，強力推動重大項目建設(shè)。要充分認(rèn)識加快重點項目建設(shè)的重要性，深入實施項目建設(shè)攻堅行動，做到思想再集中、力度再加大，主動作為，奮力攻堅，確保項目建設(shè)取得更大成效。二是要聚焦打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加快項目建設(shè)進(jìn)度。集團(tuán)各部門、各子公司要主動對接，積極協(xié)調(diào)，要制定項目建設(shè)倒排工期表，明確任務(wù)分工和完成時限，各施工環(huán)節(jié)要銜接緊湊，合力攻堅推進(jìn)項目建設(shè)，確保如期完成各項建設(shè)任務(wù)。三是要搶抓政策機遇，及時謀劃儲備一批項目。要緊跟政策投資導(dǎo)向，全面梳理項目清單。圍繞我市重大產(chǎn)業(yè)集群、基礎(chǔ)設(shè)施“補短板”、鄉(xiāng)村振興和民生保障等重點領(lǐng)域，精準(zhǔn)謀劃儲備一批重大項目。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常瑜及分管項目的班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議，相關(guān)項目的子公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)，以及集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。